汕尾公司积极响应集团下发的关于【2020】006号红头文件《关于对城市公司现执行总包合同进行梳理的通知》要求，董事长助理尹威组织大工程条线工作人员于2020年4月13日、14日晚，分别召开了两轮总包合同问题梳理专题会议，明确工程总包各相关工作梳理计划和目标要求。

会议最后，尹威总提出以下三点工作要求：

1、大工程条线必须做好合同台账，定期更新，并要求发现问题，提出问题，解决问题；

2、进一步规范合同审查人员责任，总包单位履约情况，严抓工程进度及质量，根据全景计划提前排查甲供、乙供材料排产、进场时间，做到层层把关；

3、专业知识培训方面，要提高、突出针对性，根据现行版合同，加大工程条线内部合同交底培训力度，提高合同管理水平，从而达到本次会议的目标要求。